Tabletop & simulações de crise
A liderança decidindo sob pressão, em ambiente seguro — antes de precisar decidir de verdade.
Plano de resposta que nunca foi exercitado é uma hipótese. O exercício de mesa transforma a hipótese em capacidade, e quase sempre revela que o gargalo não é técnico: é quem tem autoridade para decidir e não está disponível.
Conduzimos com injeções controladas, sem roteiro conhecido pelos participantes, e medimos as decisões e o tempo delas.
Entregáveis e escopo
O entregável vem primeiro porque é ele que se compara entre fornecedores. Metodologia bonita com relatório vago não resolve nada.
Você recebe
- Relatório do exercício com linha do tempo e decisões tomadas
- Lacunas separadas entre processo, tecnologia e autoridade
- Plano de correção priorizado
- Registro que serve como evidência de exercício para auditoria
No escopo padrão
- Cenário construído sobre a sua operação real
- Participação da liderança e das áreas que decidem
- Injeções controladas ao longo do exercício
- Medição de decisão, tempo e comunicação
As etapas, na ordem
- Cenário Construído sobre o seu risco real, não um genérico.
- Exercício Meio período, com quem decide na sala.
- Leitura O que travou, sem procurar culpado.
- Correção Plano com dono e prazo.
Quando este não é o serviço certo
Se não existe plano de resposta escrito, o exercício vira uma oficina de escrita. Melhor escrever antes e exercitar depois.
Setores que mais contratam
Continua na plataforma
- SOC PME (MDR)
O consultor descobre uma vez; o módulo passa a vigiar continuamente. É a diferença entre um laudo com data de validade e um controle que se sustenta.
Vamos acertar o escopo antes do orçamento
Escopo mal desenhado é a causa mais comum de trabalho de segurança que não reduz risco. A primeira conversa serve para isso.